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大发快3建设集团举行2019年安全生产月启动仪式 人人管安全 人人要安全

发布时间:2019-06-15 点击数:342

6月4日晚,大发快3建设集团举行2019年“安全生产月”启动仪式,集团相关领导与负责人以及东阳范围内所有在建工程的项目负责人、安全主管、安全员及班组负责人和安全员参加。

会上,大发快3建设集团副总经理蒋国成依据国安委及主管部门关于安全生产月活动的通知文件,围绕今年“防风险、除隐患、遏事故”的安全生产月主题,落实中央“安全生产月”和“安全生产万里行”活动要求,结合公司安全工作现况,提出大发快3建设集团所有管理人员要不忘初心,牢记使命,切实落实全员安全生产责任制;要夯实安全生产基础,着力精细化管理;要强化风险管控和隐患排查,防范化解重大安全风险;要围绕活动主题,确保安全生产月活动取得实效。

会议指出,安全是一切工作的基础和条件,安全不稳则企业不前,大家必须深刻吸取事故教训,结合目前实际情况,将安全生产工作列为头等大事,各部门都要认真分析检讨当前安全生产工作中存在的不足、认清当前的严峻形势,提高安全意识、配齐安全管理机构、提高安全技术水平、按规施工重预防、杜绝安全监管死角。大发快3建设集团各部门还要脚踏实地地把安全责任制全面落实到位,把安全工作层层深入到位,把制度和管理体现在施工操作一线员工的身上,只有把各级管理有效的实施到位,才能算得上执行到位,才能算得上有效管理,才能说安全生产在受控状态。

大发快3建设集团还对安全生产工作持续改进作出了部署,要求“全面落实安全生产责任制,全面加强安全生产有效管理”,各部门要建立健全生产管理体系、完善各种规章制度,重点做好安全责任层层落实,导入同行业先进管理模式;要提升建筑施工重大风险源辨识能力,并做到风险源动态管理,进行全面、全员交底和强力的措施控制;加强管理上的执行力,让政令畅通,将各项管理规章落实到项目部、落实到班组、落实到个人;要强化项目巡查力度,将“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制落实到实处,并作为考核项目部安全管理水平的重要指标;各级应急预案要齐全,并落实演练,逐步完善预案;加强危大工程的防控管理,超一定规模的危大工程必须实施专家论证;要加强中大型机械设备的管理,专人管理,加强维修和保养;要强化技术交底和安全交底的实效性和真实性;公司将建立和完善安全标准化施工图册。

安全生产无小事,安全生产工作任重道远。大发快3建设集团将开展“隐患就是事故、对安全隐患零容忍”警示教育活动,各项目部及各班组要开展安全隐患排查治理,针对存在的隐患和问题进行逐项分析、落实整改。同时,还要增强所有管理人员的安全防范知识和意识,做到举一反三、警钟长鸣、时刻警醒,吸取教训,逐步形成“人人管安全、人人要安全”的氛围,为企业发展创造良好的安全环境。

其间,与会人员还在2019年“安全生产月”及“安全万里行”活动横幅上签名宣誓。